Personel
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8]
 |
Sekretariat czyli centrum informacyjne firmy
Czas realizacji:
2-4 dni
Cena: 37.51 zł
|
|
| Ta książka stanowi dorobek wielu sekretarek i asystentek przekazany za moim pośrednictwem i prowadzi "za rękę" w drodze do biura i w samym biurze. Sądzę, że zawarte w niej uwagi pomogą osobom z obydwu stron biurka tzn. sekretarkom i asystentkom, a także ich szefom w harmonijnym układaniu współpracy dla osiągnięcia wspólnego celu. Halina Fuchsel | ||
 |
Zachowanie się ludzi w pracach zespołowych
Czas realizacji:
2-4 dni
Cena: 43.24 zł
|
|
| Autor dokonał szerokiego przeglądu czynników warunkujących zachowania pracowników. Poddał krytycznemu osądowi dotychczasowe teorie wywiedzione na gruncie dyscypliny naukowej badającej "zachowania organizacyjne". Całość pracy prowadzi nie do banalnego opisu ludzkich zachowań (jak się zachowują?), ale do odpowiedzi na pytanie: dlaczego się tak zachowują? | ||
 |
Ochrona wynagrodzenia za pracę - poradnik dla pracodawcy i pracownika
Czas realizacji:
2-4 dni
Cena: 17.86 zł
|
|
| Niniejszy poradnik adresowany jest zarówno do pracodawców jak i pracowników. Zawiera wiele praktycznych wskazówek dotyczących sposobu, terminu i miejsca wypłaty wynagrodzenia oraz dokonywania potrąceń. Przedstawiono zasady wynagradzania za gotowość do pracy oraz podczas zwolnienia z obowiązku świadczenia pracy w okresie wypowiedzenia. Uwzględniono orzecznictwo Sądu Najwyższego. | ||
 |
Curriculum vitae i listy motywacyjne
Czas realizacji:
2-4 dni
Cena: 17.30 zł
|
|
| Podstawy curriculum vitae Rodzaje curriculum vitae Działy curriculum vitae List motywacyjny Rozmowa kwalifikacyjna Curriculum vitae w internecie | ||
 |
Postępowanie z uciążliwymi pracownikami. 151 błyskotliwych rozwiązań
Czas realizacji:
2-4 dni
Cena: 34.90 zł
|
|
| Twój osobisty regulamin pracy Przede wszystkim stosuj politykę „zero tolerancji” dla toksyn Następnie opracuj strategię postępowania z ludźmi I wreszcie, nie obawiaj się radykalnych rozwiązań Reguły — strona po stronie Rozbrajanie bomby w dziale personal... | ||
 |
Nagradzanie i wyróżnianie pracowników. 151 błyskotliwych rozwiązań
Czas realizacji:
2-4 dni
Cena: 34.90 zł
|
|
| Twój osobisty regulamin pracy Przede wszystkim jasno określ swoje cele i zadania Następnie wyeliminuj problemy i przeszkody I wreszcie odzyskaj swój cenny czas Reguły - strona po stronie Marchewka zamiast kija Doskonale zdajesz sobie sprawę, jak ważnym czynnikiem w sukcesie każdej f... | ||
 |
Wstrętni szefowie. Jak nie pozwolić im się dłużej ranić bez zniżania się do ich poziomu
Czas realizacji:
2-4 dni
Cena: 24.00 zł
|
|
| Czy Twój przełożony żąda od Ciebie niewolniczego oddania wykonywanej pracy? A może obiecuje Ci gruszki na wierzbie, nigdy nie dotrzymując obietnicy? Czy może celowo umniejsza Twoje zasługi, kradnie pomysły lub blokuje awans? | ||
 |
Zmiana pracy. Jak wykorzystać szanse i uniknąć błędów
Czas realizacji:
2-4 dni
Cena: 19.90 zł
|
|
| Zarówno osoby, które rezygnują z dotychczasowego stanowiska w nadziei na awans i większe zarobki, jak i te, które nagle tracą pracę i są zmuszone do szukania innego źródła dochodów, powinny wiedzieć, jak kroczyć po ścieżce kariery, aby w pełni zrealizować się zawodowo. | ||
 |
Jak rozwijać potencjał Twoich pracowników
Czas realizacji:
2-8 dni
Cena: 19.90 zł
|
|
| Kierujesz firmą, działem lub zespołem. Masz coraz więcej spraw na głowie. Nieraz myślisz: "Lepiej zajmę się tym sam, bo jeśli zlecę to komuś, będę musiał wyjaśniać wszystko od A do Z, a i tak skończy się na tym, że parę razy zostanę po godzinach”. Być może wątpisz, czy w ogóle opłaca się szkolić pracowników: mogą zdobyć kwalifikacje Twoim kosztem, a potem uciec do innych firm. Ale czy czasem zastanawiałeś się, co by się stało, gdybyś zajął się rozwojem umiejętności swoich ludzi, a oni by pozostali w zespole? | ||
 |
Praktyczny przewodnik dla uczestników szkoleń, czyli jak przeżyć każde szkolenie
Czas realizacji:
2-8 dni
Cena: 27.00 zł
|
|
| Żaden teoretyk lubiący słuchać na szkoleniach, co robią idealni pracownicy w idealnych firmach. Jakże by się rozczarował, widząc, że szara rzeczywistość jest inna: nikt nie wdraża racjonalizatorskich pomysłów, relacje z przełożonymi są podszyte strachem, a stanowiska kierownicze obsadza się z klucza. | ||